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服务项目
ISO/TS16949

                                                                 ISO/TS16949                                                                        

                                                                 ISO/TS16949体系咨询简介 

一(yī)、关于ISO/TS16949

1、适用范围

· 适(shì)用于汽车相关产品的(de)设计、生产、安装和服(fú)务(wù)的汽车(chē)供应商。

· 适用于(yú)汽车零件或材(cái)料生产(chǎn)的组织。

· 适用于整个汽车供应链。

 2、目的

 ① ISO/TS169492009技术规范(fàn)的(de)目的:

·本技术(shù)规范(fàn)的(de)目的在于在供应链中提供持(chí)续改进、强调缺陷预防、减少变差和浪费的质(zhì)量管理体(tǐ)系的开发(fā);

·本技术(shù)规范与适(shì)当的顾客特殊要(yào)求相配合,定(dìng)义(yì)了签署这项文件的(de)组织的基本(běn)质量管理体系要求。

·本(běn)技术规(guī)范为汽车生产件(jiàn)和相关的服务件组(zǔ)织,提供了质(zhì)量体系的(de)共同(tóng)方法。

·本技(jì)术规(guī)范目的在于减少企(qǐ)业浪费和改善企业管理环境。

② 本公(gōng)司(sī)协(xié)助(zhù)贵公司建立ISO/TS16949汽车供应商质(zhì)量管理体(tǐ)系的(de)预期目的(de):

·提升贵公司的企业形象,打(dǎ)开(kāi)进入世界汽车公司供应商的基本途(tú)径

·具有持续生产合格产品(pǐn)的能力

·进行内(nèi)部管理的(de)改善,寻(xún)求更(gèng)高的管理利益(yì)空间

·奠定良好的经营管理基(jī)础

·达到企业(yè)持续经营的目的

·顺应国际企业管理(lǐ)的(de)新潮流

·提供良好的(de)QCD(品质、成(chéng)本、交期)管理途径,使顾客满意;

 二、****涉及内容:

1、产品质量(liàng)先期策划(huá)及控制计(jì)划(APQP

  主要内容 

1  新产品概念提出和批准(zhǔn);                2  新产(chǎn)品设计及验证;

3  工艺设计(jì)及验证;                      4  产品(pǐn)及(jí)工艺确(què)认;

5  反馈(kuì)及纠正措施(shī);                      6  控(kòng)制计划;

   作用和益处:为顾客和供应商减少(shǎo)产品质量策划的复杂性;辅助产品(pǐn)质量策划小组(zǔ),以开发适当的交流形式来满足顾客要(yào)求;将产(chǎn)品(pǐn)质量策划描述成一个永(yǒng)不(bú)中止的循环过(guò)程,在项目(mù)开(kāi)发中积累(lèi)的经(jīng)验必须恰当地(dì)运用到新的项目中,以促进持续改进;引导资源以满(mǎn)足顾(gù)客需求。

2、潜在的失效模式(shì)及后果分析(FMEA

主要内(nèi)容

发展(zhǎn)简(jiǎn)史(shǐ)。                              2 FMEA的实施。

1 4 设计FMEA的(de)开发.

5 1-22项设计FMEA要求的讲(jiǎng)解描述。        过(guò)程FMEA

7 1-22项设计FMEA要求的讲解描述。        案例分析。

   作用和益处(chù)能(néng)令学(xué)员掌握FMEA的概念(niàn)和原理,发现评价产品(pǐn)、过程(chéng)中潜在的失效及后果,找到能够避免减少这(zhè)些潜(qián)在失效发生的措(cuò)施。更好的(de)预防不良事项的发生。

3、正式生(shēng)产件批准程序(xù)(PPAP) 

  正(zhèng)式生产件批准(zhǔn)程序PPAP是确定供方已经了解顾(gù)客工(gōng)程设计记(jì)录和规范的所(suǒ)有要求,该(gāi)过程是(shì)否具有潜在(zài)能力(lì),以在实际(jì)生产过程中(zhōng)按规(guī)定(dìng)的(de)生产节拍来生产满(mǎn)足顾客需要的产品。

主要内(nèi)容:

必须进(jìn)行提交(jiāo)件的情(qíng)况介绍;         提交件的内容介(jiè)绍;

作用和益处以****成本及时提供高质量的产品;指导如(rú)何进行提交零件和相应文件;指导(dǎo)何种情况(kuàng)需要(yào)提交零件和相应文件。

4SPC统计的过程(chéng)控制 

   SPC是由美国休哈特博士于(yú)二十世纪二十年代发明(míng),在美国(guó)的生产企业中广泛的采用(yòng)了SPC是一项得到(dào)验(yàn)证的技术,有益于提高(gāo)生产品质和生产效率,降低(dī)成本。西方专家(jiā)发现日本工业(yè)成功的关键之(zhī)一是广泛有效的应用了SPC。 

主要内容(róng):

统计过(guò)程的基本(běn)概念及(jí)理论基础。      2  X-R管制图(均(jun1)值-极(jí)差控(kòng)制图)。

3 X-S管制图(均值-标(biāo)准差(chà)控制(zhì)图)。   4  中位数极差(chà)图。

不合格(gé)品数的控制图-NP图(tú)。             6  计量型数据的过(guò)程能力与过程性能。

单值(zhí)-移(yí)动极差图(tú)。                          不合格品率的(de)控(kòng)制图于计数(shù)型(xíng)数(shù)据(jù)的控制图-P

不合格数的控(kòng)制(zhì)图(tú)-C图。                  10 计量型数据的控制(zhì)图与计数型数据的(de)控制图(tú)

11 单位不(bú)合格(gé)数控制图(tú)-U图。             12 CPK系(xì)统分析软件(jiàn)的(de)安装(zhuāng)及(jí)应用     

作用和益处(chù)能(néng)令(lìng)学员掌握SPC的概(gài)念和原理,制作SPC控制图(tú),提(tí)高产品的合格(gé)率,预防不符合事项的(de)发生,获(huò)得(dé)及(jí)加深“品质是制造出来的”概念。

5、测量系统分析(xī)(MSA

   对测量系统(tǒng)变(biàn)差进(jìn)行分析评价,以(yǐ)确定测(cè)量系统是否(fǒu)满足规定要求(qiú)。测量系统分析计划的制定;对检测能力及量具(jù)适(shì)用性(xìng)进(jìn)行评价;当重复性(EV)变异值大于再(zài)现(xiàn)性(AV)时,采取的措施等。

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